U to vreme, hardverska vijčana prodavnica suočila se sa žestokom konkurencijom. Mala i srednja preduzeća, naročito mala proizvodna preduzeća, imaju veoma ograničen ljudski, finansijski i materijalni kapital. Na žestokom takmičenju tržnog centra, oni ne mogu pobijediti sa planiranjem, a naročito se ne mogu direktno suprotstaviti velikim kompanijama sa istom robom. Prednost male proizvodne kompanije leži u njenoj profesionalnosti. Leži u dubini i prefinjenosti. To je naročito tačno za hardverske šrafove, a neophodno je i profesionalno.
Nekoliko puta, koliko malih i srednjih kompanija je nakon malo razvoja uzelo raznovrsni operativni put, i kao rezultat toga, mnoge kompanije su izgubile život, a neke kompanije su od tada pale ili čak zatvorene. Mnoge kompanije su naučile iskustvo nakon tržnih centara i talasa. Povući se, vratiti se na staru liniju, vratiti se profesionalnom razvoju. Ova iskustva mogu biti vrlo duboka za hardverske vijčane kompanije.
Razlog je vrlo jednostavan. Mala i srednja preduzeća ne mogu se boriti na glavnim proizvodima i njihovim nizvodnim i nizvodnim takmičenjima, takmičiti se s velikim kompanijama i ne mogu dobiti sve tehničke prednosti u kategoriji glavnih robnih dobara i kategorijama u uzvodnoj i nizvodnoj liniji. Nemoguće je uspostaviti kompletan i kompletan skup svih ovih kategorija. Sistem upravljanja neće moći da uspostavi ogromnu prodajnu mrežu i servisnu mrežu. Prema Xiaozheng Building Materials Group Xiaobian, jer je kapital malih i srednjih preduzeća vrlo ograničen. Mala i srednja preduzeća to mogu učiniti, a takođe je neophodno to učiniti, sve dok se specijalizuju, učine duboko i dobro u proizvodnji robe, tako da je u ovoj veštini robe dublji i veći od one profesionalne velike kompanije. . Zajedno s tim, cenimo kvalitet sopstvenog brenda. Naši partneri koji napuštaju inferiornu robu koriste jednostavne metode za stvaranje sopstvenog brenda. Prvih deset selekcija HC pričvršćivača posvećeno je otkrivanju profesionalizma za pričvršćivanje i iskorištavanju karijere u potrazi za izlazom. Na čelu izvanrednih kompanija da prenesu njegovu implementaciju. Ovo je prednost za malim i srednjim firmama za zavrtnje koji se takmiče sa velikim kompanijama.
U tom smislu, japanske male proizvodne kompanije su bile veoma uspješne i primjeri našeg učenja. Mnoge male kompanije u Japanu proizvele su samo jedan proizvod decenijama. Oni se specijalizuju u jednoj veštini i obučavaju tehnologiju. Dugoročni fokus na jednom prostoru čini ove kompanije postati liderima u svojim oblastima. Ova posvećenost tehničkoj vještini naziva se nekom vrstom energije i predstavlja značajnu osobinu japanskih proizvodnih operacija. Ovo važi za japanske kompanije poput HARDROCK-a. Posebno vredno domaće firme za proizvodnju vretena za učenje. Jedna japanska kompanija neguje svoj brend-civilizacijski efekat, ne samo odlične proizvode, već i čini sve napore da izgradi brend. HC je pokrenuo 10 online aktivnosti posvećenih traženju domaćeg brenda vrednog malih i srednjih preduzeća, promovisati njihovu implementaciju, zajedno da istraže pravac razvoja sub-karijere, kako bi pronašli lud za sve zanimanja.
Mala i srednja preduzeća koriste nekoliko prednosti u svojoj profesionalizaciji. Prvo, oni imaju prednost veština i imaju vodeću poziciju u određenim veštinama. Druga prednost snage je korištenje napajanja za poboljšanje opreme, kako bi se spriječila ponovljena izgradnja. Treća je primjena prednosti i postaviti efikasan sistem upravljanja za relativno jednostavan sistem upravljanja proizvodnjom. Kao rezultat toga, malim i srednjim firmama za vijke sakupili su ograničeni kapital i specijalizirali su se u svojim specijaliziranim oblastima i specijalizovanim proizvodima za pobjedu u konkurenciji za mall