Za tradicionalnu industriju hardvera, proizvodnja OEM-a je svuda. Kao zemlja sa 1,3 milijarde stanovnika, kineski radni resursi su posebno bogati, a trend razvoja se povećava iz dana u dan. Ovo je dovelo do toga da mnogi poznati brendovi hardvera biraju Kinu kao osnovu za proizvodnju i prodaju OEM-a. Ali moramo da shvatimo da stvari imaju dve strane, a originalni proizvođači moraju imati iste prednosti i nedostatke, tako da ih uvek treba tretirati racionalno i razumno.
Prema novoj ekonomskoj normi, tržište je već u stanju zasićenosti, obrada za poznate brendove, u određenoj meri može povećati međunarodnu konkurentnost kompanije i povećati njegov uticaj. Od davnih vremena, kompanije koje imaju sposobnost inoviranja i savladavanja osnovnih tehnologija bile su na čelu društva. Stoga, u procesu obrade, preduzeća mogu shvatiti jedinstvenost proizvodnih proizvoda, odnosno inovacije, saznati prednosti drugih i oslanjati se na svoje proizvode. Ovo je jedino pravilo dugoročnog preživljavanja.
Kao što svi znamo, Yongkang, kao "hardverski kapital" u Kini, oduvek je bio vanjska industrija, ali jedna stvar vredi razmišljati je da ima vrlo malo lokalnih brendova, od kojih su većina inostrani brendovi, a mnoge hardver kompanije postaju sastojci za druge. Sve više i više, državni nezavisni brendovi suočeni su sa teškim testom u njihovom osnivanju.
Sve u svemu, bez obzira da li se radi o brzim proizvodima ili potrebama, moramo obratiti pažnju na učinak brenda proizvoda. Čak i ako kratkoročna obrada može učiniti profitabilnom, moramo shvatiti da bez budućnosti nema budućnosti. Samo uspostavljanjem sopstvenog brenda i formiranjem vlastite jedinstvene kulture proizvoda može se naći mesto u visoko konkurentnoj industriji.