Na kraju, tekuća konkurencija preduzeća i dalje je takmičenje talenata. Trenutno je industrija šuplje zakovice više svestrana i manje talentovana. Postoji puno inženjera uopšte, malo vodećih figura i glavnih figura je malo. "
Gledajući na tržište ponude i potražnje na nacionalnom tržištu talenata za šuplje zakovice u 2006. godini, možemo da opišemo "sveobuhvatni bikov". Sa brzim razvojem industrije šuplje zakovice, jaz između kineske šuplje zakrivljene industrije i njenih kolega u svetu postepeno je proširen. Pre svega, u tehnološkom nedostatku proizvoda, tehnološki jaz je iza sistema upravljanja, kadrovske obuke, mehanizma i industrije Razlike u strateškom razmišljanju i drugim aspektima.
Trend razvoja i pravac kineske šuplje zakrivljene industrije su nepovratni i neustavljivi. Ako želimo da budemo tehnološki napredni, to je predvidiva budućnost. Međutim, kao glavna jedinica mikro preduzeća u industriji, koja je pobjednica i koja je gubitnik, ipak mora biti potpuno konkurentna. U prošlosti su stara preduzeća u državnom vlasništvu imala dobru osnovu, a sada je mehanizam privatnih preduzeća fleksibilan. Oba imaju svoje prednosti, ali imaju i sopstvene rizike. Stoga, sa poslovne perspektive, treba da postoji osećaj krize i osećaj krize.
Ulazak na kinesko tržište šuplje zakovice je jednostavno, ali može li stvoriti inovativne mogućnosti i da li može ići na međunarodnom tržištu. Sa dobrim istorijskim prilikama i tržišnom mogućnošću, kako postići održivi razvoj i pobijediti od konkurencije je zapravo problem koji kompanije moraju ozbiljno razmotriti.
Kineska industrija šuplje zakovice doživela je brz razvoj tokom 20 godina. Nije postojala grupa stručnjaka koji imaju jedinstvena mišljenja u određenom pravcu i određeni tehnički problem, i dostigli vodeći svetski nivo. Nije bilo velikog broja lidera koji mogu voditi tim. Organizovano je raznovrsno tehničko osoblje. Kroz efikasno upravljanje, vodeće osoblje u istraživačkim i razvojnim procesima, projektovanje i proizvodni procesi određenih vrsta proizvoda su završeni. Nema master figure. U čemu je razlog? Da li postoji problem sa našim radnim okruženjem i mehanizmima rasta, ili je to zbog usporenog razvoja relativno dugog vremenskog perioda, a spori tempo nezavisnih inovacija uticao je na rast inžinjera.
Od prošle godine potražnja za kvalifikovanim talentima u industriji šuplje zakovice, kao što su kvalifikovani radnici, radnici svile, štancanje radnika kalupa, radnici za toplotnu energiju i slično, bila je vruća, a sveobuhvatni indeks tržišta talenata nastavio je da se penje. Današnji tehničari za šuplje zakovice mogu biti srećni u najboljem vremenu da dohvate najbolji razvoj kineskih šupljih zakovica, ali mehanizam rasta ima određene probleme. Na primjer, postoje nedostaci u specijalnosti, nastavnim planovima i specijalnim treninzima visokoškolskih ustanova u Kini, a ne postoji hladno oblikovana stručna obuka u mehaničkom proizvodnji. Manje je mogućnosti za praksu, premalo praktičnih razvojnih kapaciteta i obuke u razmišljanju. Postoji problem. Većina naših studenata nema sposobnost komuniciranja i koordinacije sa ljudima. Osim toga, obuka inženjera kompanije nije sveobuhvatna, kao što su Sjedinjene Države, Japan, kompanije šuplje zakovice iz Južne Koreje aktivno podržavaju inženjere da učestvuju na akademskim konferencijama, kada šuplje zakovice nauče da otvore godišnji sastanak, neke nacionalne kompanije dozvoljavaju svojim inženjerima Da napusti učestvovanje, Štaviše, kada inženjeri evaluacije nisu uspjeli ispuniti standarde, učestvovali su iu industrijskim aktivnostima kao uslovima za evaluaciju i ohrabrili inžinjere da se integrišu u industriju i društvo.
Neke naše kompanije koje se bave šupljom zakovkom učestvuju u nacionalnoj konferenciji o šupljoj zakovici. To su šefovi kompanije i vlasnici privatnih preduzeća. Inženjeri retko učestvuju. Preduzeća treba da podstiču inženjere da imaju akademski status i sliku u industriji. Ovo je otvorena svetska kompanija. Takođe bi inženjerima trebalo da pruže okruženje individualnosti i ohrabrenja i inspiriše njihov kreativni potencijal.
Razvoj kineske industrije šuplje zakovice je sada veoma kritična faza. Rešavanje uskih grla talenta je važno pitanje vezano za buduću razvojnu strategiju šuplje zakovice.