Ekonomsko okruženje je nestabilno, makroekonomska regulacija i kontrola ekonomije, a valuta je čvrsta; potražnja na tržištu nije značajno povećana; u kombinaciji sa globalnom ekonomskom krizom i ozbiljnim trgovinskim politikama drugih zemalja, čitava industrija hardvera privukla je izazove. Međutim, pošto je čitava industrija hardvera bila inspirisana duhom 18. Nacionalnog kongresa Komunističke partije Kine, svi su radili zajedno kako bi ubrzali inovacije i strukturalno prilagođavanje. Cela industrija je ostvarila stabilan napredak i zadržala je mali rast.
I. Pregled kineske privjesne industrije u poslednjih 10 godina
10 godina razvoja kineske industrije za pričvršćivanje Pregled razvoja industrije spajalica za više od jedne decenije: proizvodnja kitare u Kini dostigla je 6,6 miliona tona u 2012. godini, što je povećanje od 3,3 puta sa 2 miliona tona u 2001; prihodi od prodaje su dostigli 65 milijardi u 2012. Yuan renminbi bio je 5,2 puta u 2001. godini od 1,25 milijardi juana. U 2012. godini ukupan izvoz iznosio je 2.464 miliona tona, što je 4.7 puta više od 520.800 tona u 2001. godini. Devizna prodaja ostvarena kroz izvoz iznosila je 4.512 miliona dolara, što je za 9,17 puta više od 492 miliona američkih dolara u 2001. godini.
Drugo, status privlačne industrije u Aziji u 2012. godini
Već više od jedne decenije industrija industrije spona doživjela je ogromne promjene. Do sada je više od 95% preduzeća za pričvršćivanje prestrukturiranih u akcionarska društva ili preduzeća za kampiranje. Vitalnost industrije se povećala, a broj kompanija je značajno porastao. U državi postoji više od 4.000 preduzeća iznad određene veličine; struktura proizvoda. Prilagođavajući broj blokova, proizvodni kapaciteti su povećani, proizvodnja spajalica je preuzela vodeću ulogu u svetu, a ukupna snaga industrije je porasla. Postao je jedan od najvećih proizvođača pričvršćivača u svijetu, a njen položaj na međunarodnom tržištu se značajno poboljšao.
Treće, ubrzavajući prilagođavanje industrije spajalica, nova otkrića u restrukturiranju preduzeća i industrijskoj koncentraciji
1. Inicijalna koncentracija industrijske koncentracije ušla je u 21. vek. Tržišna konkurencija se dodatno intenzivirala. U cilju održavanja stalnog i stabilnog razvoja industrije spona, industrija je predložila nova prilagođavanja u razvoju i nove ideje za nadogradnju kako bi se iskoristila struktura tržišta. Prilagođavanje strukture proizvoda je polazna tačka i unapređena je transformacija režima ekonomskog rasta. Od jednostranog nastojanja za izlaznom vrijednošću proizvodnje, kako bi poboljšali kvalitet i promjenu efekta brenda; od jednostranog potrazivanja velikog i potpunog, do finog, posebnog, posebnog pravca; od proizvodnje do proizvodnje i promene tipa usluge, tako da koncentracija industrije spona postaje jasno naznačena. Inicijalno su formirana tri glavna klastera industrije u Delta Delta, Pearl River Delta i Bohai Bay, formirajući brojne industrijske baze za pričvršćivanje kao što su Jiaxing, Ningbo, Wenzhou, Dongguan, Hebei Xingtai, Yongnian.
2. Vodeće kompanije igraju vodeću ulogu. Ove regionalne kompanije za pričvršćivanje čine više od 75% ukupnog broja nacije, a mnoga vodeća preduzeća sa prihodima od prodaje iznose 1 milijardu i 200 ključnih preduzeća sa godišnjim prihodima od prodaje koji premašuju 100 miliona RMB. Prema Jiuzheng Building Materials Network, ove kompanije imaju godišnji prihod od prodaje više od 35 milijardi juana, čineći 53% nacionalnog prihoda od prodaje, a više od 4.000 preduzeća svih veličina u industriji, čineći 85% nacionalne prodaje spona prihodi, nacionalna godina Postoji više od 40 kompanija koje su zaradile više od 10 miliona američkih dolara u prihodima od izvoza, što predstavlja više od 60% prihoda od izvoza zemlje. Stoga se može vidjeti da je razvoj vodećih preduzeća odigrao sve dominantniju ulogu, pa je tako industrijska koncentracija znatno poboljšana.
3. Tempo tehnoloških inovacija preduzeća Privlačna preduzeća za spajanje se pridržavaju put inovacija, uče napredne strane tehnologije i iskustva, ubrzavaju integraciju savremene informacione tehnologije i tradicionalnih industrija i nadograđuju industrijsku opremu i tehnološki nivo. Preduzeća u tehnološkim inovacijama takođe su ubrzala tempo, formiranje grupe jedinstvenih specijalnih, specijalnih, specijalizovanih preduzeća, uključujući visoko-čvrste specijalne pričvršćivače sa 15%, proizvodi za toplotnu obradu sa 60%, ostali proizvodi sa 40% .
4. Idemo u inostranstvo da se krećemo ka svetu Postoje nove mere Sa daljim intenziviranjem domaće i strane tržišne konkurencije, ona je obavezna da promoviše razvoj preduzeća. Kompanije za pričvršćivanje će investirati u inostranstvo i otići u inostranstvo u svijetu. Pored nekih tradicionalnih tržišta izvoza, mnoge kompanije su postavile svoje uvjete na tržišta u razvoju, poput Mađarske, Malezije i Indonezije.
5. Novi otkrića u restrukturiranju preduzeća Sa kompanijama u industriji koje ulažu u inostranstvo, oni su takođe promovisali korporativno restrukturiranje. Ova kombinacija prednosti, korporativno restrukturiranje može brzo prikupiti razvojne prednosti dvije kompanije da formiraju novu zajedničku snagu, promovišu brzi razvoj preduzeća, a istovremeno poboljšavaju stepen industrijske koncentracije. Zbog činjenice da se industrija pritezanja suočava sa intenziviranjem kontradikcije prekomerne kapaciteta, korporativno restrukturiranje može maksimizirati alokaciju proizvodnih faktora i resursa i ostvariti svrhu vertikalne integracije lanca industrije.
Četvrto, shvatite situaciju, prilagodite tranziciju i nadogradite tokom podešavanja
Sa perspektive distribucije tržišta spona u celoj Kini, oporavak svetske ekonomije usporio se. 18. Nacionalni kongres stranke je napravio strateške korake da sveobuhvatno produbi reforme i proglasi niz velikih odluka za promovisanje razvoja državne privrede i ne-javne privrede. Kako se nacionalna ekonomija razvija u boljem pravcu, tržišna ekonomija ima novu polaznu tačku. Iz perspektive distribucije pričvršćivača širom svijeta, sagledavajući ekonomsku situaciju u zemlji i inostranstvu, moramo prebaciti svoje mjesto na domaće tržište, iskoristiti priliku za proširenje domaće potražnje i postati sve veći i jači. Moramo konstantno prilagođavati strukturu cijena proizvoda u tržišnoj praksi tako da se cijena proizvoda za fiksiranje može prilagoditi proizvodnim troškovima, prilagoditi se međunarodnom tržištu i prilagoditi brendu i kvalitetu. Promovirati temeljnu transformaciju režima privrednog rasta celokupne industrije, od jednostranog nastojanja proizvodnje proizvodnje vrednosti kako bi se poboljšao kvalitet i učinak brenda; od jednostranog potrage za velikom i sveobuhvatnom finom, posebnom, posebnom promjenom; od proizvodnje do proizvodnje i usmjerenih na usluge. Da bi održali stabilan i zdrav razvoj pričvršćivanja u čitavoj industriji, kineska privlačna industrija uvijek je održavala umereni razvoj. Do 2014. godine proizvodnja spona postiže se na 7 miliona tona, čineći kinesku industriju za spajanje u šumi u svetu.